中节能建设召开2026年度工作会、安全环保工作会暨十一届四次职工代表大会

2月6日，中节能建设召开2026年度工作会、安全环保工作会暨十一届四次职工代表大会。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届历次全会精神，认真学习领会中国启源2026年工作会议、安全环保工作会议精神，总结2025年全年工作，分析形势任务，明确了2026年工作思路、总体要求和重点任务，奋力开创公司改革发展新局面，推动公司健康可持续发展再上新台阶，持之以恒建设节能环保型科技型工程公司。

公司党委书记、董事长付仁乔作了题为《坚定信心 勇毅前行 奋力开启建设节能环保型科技型的工程公司新篇章》的讲话；公司总经理郑玉辉作了题为《聚力攻坚，锐意破局，担当有为 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告及公司安全生产工作报告。

付总指出，2025年是公司“十四五”收官之年，也是公司持之以恒构建有中国特色新型经营责任制、持之以恒建设节能环保型科技型的工程公司的改革发展关键之年，在全体干部员工的共同努力下，主要经营生产指标基本实现，公司首次获得集团公司年度先进单位。

付总强调，2026年是公司“十五五”开局之年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决贯彻党中央决策部署，认真落实四川省国资委党委、集团公司党委、中国启源党委的工作安排，始终坚持和加强党的全面领导，牢记新时代央企职责使命，以推动健康可持续发展为主线，以培育壮大新质生产力为重点，以全面深化转型改革为抓手，以推进科技创新为动力，以企业文化建设为纽带，以全面从严治党为保障，统筹健康可持续发展和高水平安全，持之以恒构建有中国特色现代企业制度下的新型经营责任制；持之以恒建设节能环保型科技型工程公司，为中国式现代化建设贡献更大力量。

付总要求，2026年要明确“克难攻坚年”目标任务，以加强市场开拓为核心，以解决历史遗留问题为重点，切实防范化解经营管理风险，以改革创新为动力，推动公司转型升级，确保“十五五”开好局、起好步。

付总还进一步强调，重点是要围绕以下五个方面做好具体工作，一是全力参与国家战略，在国有资产保值增值中担当作为。以高质量订单稳增长，全面落实依法合规要求，加大政策、战略、区域、属地营销力度。以高质量管理稳增长，把项目管理，特别是总承包项目管理作为公司经营的关键，把分包采购作为项目管理的重点，实现“阳光分包、阳光采购”。在保障改善民生中担当作为，增强应急抢险救援能力，做好生态环境、地灾治理等项目极端情况应对工作，积极参与地方抢险救灾。二是全力推进战略转型，坚持推进“11248”战略，即1个目标：建设“节能环保型科技型工程公司”；1个坚守：坚守岩土工程；2个坚持：坚持转型发展全过程工程咨询和工程总承包；4大业务领域：城市更新、乡村振兴、生态环境、绿色低碳；8个支撑业务：工程勘察、工程设计、工程施工、工程监理、数字信息、测绘监测、检测鉴定、智慧照明。最终形成公司“十五五”战略规划。三是全力强化创新引领，重点抓好创新任务示范牵引落实，紧紧围绕“提升传统产业竞争力，培育壮大新质生产力”两大中心任务，统筹推进技术攻关、成果转化，鼓励项目一线技术骨干先行先试，逐步提升自主创新能力和价值创造能力。扎实做好创新平台建设实现“零的突破”，加快紧缺科技人才引进培养。四是全力深化改革赋能，进一步完善中国特色现代企业制度。认真落实国资委新一轮改革工作部署，着力健全公司治理结构，推动党的领导融入公司治理各环节，强化党委前置研究实质性把关。推动建设科学、理性、高效的公司董事会，全面提升治理效能。进一步改革管理机制。深化三项制度改革，全面推行“契约化管理+差异化考核”机制，深化市场化用工，充分激发内生动力。五是全力守住发展底线，深化法治建设。科学谋划未来五年法治建设实施方案，推动法律审核、合规管理、涉外法治从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，推动法律纠纷案件管理、重大经营风险管控从“服务保障”向“价值创造”转变。落实落细安全质量环保工作。依法合规获取项目、规范分包采购、把项目控制权牢牢掌握在自己手中，是实现安全质量环保平稳受控的关键。

会上还隆重表彰了公司2025年度优秀管理成果、先进单位、先进工作者、安全生产隐患排查治理能人及安全生产优秀个人，同各经营单位负责人签订了安全环保责任书。